طراحی و اجرای استراتژی منابع انسانی

طراحی و اجرای استراتژی منابع انسانی
در این بخش و تحت عناوین زیر فرآیند طراحی و اجرای استراتژی های منابع انسانی
مورد بحث و بررسی قرار خواهد گرفت:
‐ مباحث بنیادی فرآیند
‐ چارچوب های استراتژیك
‐ مدل های طراحی استراتژی های منابع انسانی
‐ روش های پرداختن به مسائل کلیدی مربوط به هماهنگی، انعطاف پذیری و آسیب
انسجام.
‐ اجرای استراتژی های منابع انسانی
مباحث بنیادی فرآیند
فرآیندی که براساس آن استراتژی ها پدید می آیند و تحقق مییابند، لزوماً رسمی یا براساس دستورالعمل های آتبی اجرا نمی شوند، ممكن است استراتژی از دل اقدامات مدیران و دیگران، شكل بگیرد و پدید آید . از آنجا که هر عملی عكس العملی را موجب می شود (پذیرش، مقاله، مذاکره و غیره ) این واکنش ها نیز خود بخشی از فرآیند طراحی استراتژی اند.
چارچوب های استراتژیك
اگر نگرش کلان و مقاصد سازمان برای مدیریت منابع انسانی به درستی درك شود
طراحی استراتژی های منابع انسانی آسان تر خواهد بود . سپس این استراتژی ها
می توانند به عنوان چارچوبی مورداستفاده قرار گیرند که براساس آن بتوان
استراتژی های خاص را طراحی نمود. متداول ترین روش ها عبارتند از :
• توسعة قابلیت منابع
• مدیریت تعهد بالا
• مدیریت عملكرد بالا
• بهترین روش
مدل های طراحی استراتژ یهای منابع انسانی
اساساً برای استراتژی باید به سه پرسش زیر پاسخ گفت:
١- اکنونآجا هستیم؟
٢- ما می خواهیم ظرف یك، دو یا سه سال آینده کجا باشیم؟
٣- چگونه به مقصد خود برسیم؟
اما پاسخ به این پرسش ها چندان ساده نیست و فرآیند طراحی را می توان مثل آنچه
در نمودار زیر نمایش داده شده است در نظر گرفت.
 
روش های پرداختن به مسائل کلیدی مربوط به هماهنگی
انعطاف پذیری و آسب انسجام
مسائل تجاری کلیدی که ممكن است براستراتژی های منابع انسانی اثر بگذارد

ادامه نوشته

مفهوم مدیریت استراتژیك منابع انسانی

تجارت موجود در فرآیند توسعه اقتصادی در کشورهای توسعه یافته و نوپای صنعتی نشان می دهد که توان مدیریت یکی از اهرم های قوی و محرک های اصلی توسعه است .
کشور ما اکنون نیازمند مدیرانی است که بتوانند با بهره گیری از آخرین دستاوردهای دانش مدیریت و تجارب کشورهای صنعتی و نیز در نظر گرفتن شرایط بومی ، وظایف خویش را در راهبری و مدیریت علاوه بر وظایف اصلی و سنتی مدیریت به ویژه در زمینه حل مسائل واقعی محیط کار به نحوی موثرتر از گذشته انجام داده و راه را برای توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی هموار کنند . دوره DBA نیز به منظور پرورش چنین مدیرانی برای بنگاههای تولیدی و خدماتی در بخش های دولتی، خصوصی و تعاونی طراحی و تدوین شده است.


مفهوم مدیریت منابع انسانی
Human Resource دست اندرکاران امور بخشی از مفهوم مدیریت منابع انسانی
را درك آرده و تلاش آرده اند به دلایل مختلف آن را به اجرا گذارند. Management (HRM)
برخی از دلایل آنها عبارت است از:
توسعة مفهوم مدیریت منابع انسانی
مفهوم مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی، طی سه مرحلة زیر کامل شده است:
١. مفهوم اولیة خلق شده توسط نویسندگان آمریكایی در دهة هشتاد میلادی.
٢. توسعه و تكمیل این مفاهیم توسط نویسندگان انگلیسی در اواخر دهة هشتاد و
اوایل دهة نود . آنها اغلب نسبت به قابلیت اجرا و اخلاقی بودن مفهوم مدیریت منابع
انسانی بدبین بودند.
٣. شبیه شدن مدیریت منابع انسانی به مدیریت کارکنان آه تا آن زمان مرسوم بود.
ویژگی های مدیریت منابع انسانی
مشخصات مفهوم مدیریت استراتژیك منابع انسانی  عبارتند از:
• مدیریت منابع انسانی بر اهمیت جلب تعهد کارکنان نسبت به سازمان، مأموریت و
ارزش های آن تاکید می کند. لذا تعهدمحور است.
• بر هماهنگی استراتژیك بین منابع انسانی و دیگر واحدهای مختلف سازمان تاکید
می آند.
• فعالیتی است که توسط مدیران ارشد هدایت می شود.
• مدیران صف، مسئول اجرا و دستاوردهای آن هستند.
• به طرق مختلف به خلق و حفظ مزیت رقابتی شرکت آمك می کنند.
• با بینشی فراگیر و با ثبات از طراحی و اعمکلسیاست های اشتغکلآه منافع دو
طرف (مدیران و کارکنان) را تأمین آند حمایت می آند.
• در مدیریت منابع انسانی برارزش ها و فرهنگهای قوی تاکید می شود.
• عملكردمحور است و بردستیابی به موفقیت های بیشتر و بزرگ تر برای مقابله با
چالش های جدید تاکید می آند.
• روابط کارکنان بیشتر تساوی گرایند تا تكثرگرا و بیشتر فردی اند تا گروهی.
• اصول سازمان دهی، ارگانیك و غیر متمرآزند که بر نقش های منعطف و بر فرآیندها
(روش انجام کارها، به خصوص در سازمان های سنتی) تاکید می کنند.
• تاکید بسیاری بر کیفیت کالاهای عرضه شده به مشتریان و بر جلب رضایت کامل
آنها می شود.
• نوع و میزان پاداش ها براساس عملكرد، شایستگی، مشارکت مهارت کارکنان
متفاوت است.

ادامه نوشته

روش های طراحی و اجرای استراتژیك منابع انسانی

روش های طراحی و اجرای استراتژیك منابع انسانی
مفهوم استراتژی
استراتژی در ابتدا یك واژة نظامی بود که در فرهنگ لغت آکسفورد چنین تعریف شده
هنر یك فرمانده کل قوا، هنر طراحی و هدایت عملیات بزرگ نظامی و مانورهای بزرگ است

این تعریف با مفهوم استراتژی که در تجارت، سازمان های دولتی یا خصوصی استفاده
می شود چندان ارتباط ندارد، اما حداقل حاوی این پیام است که استراتژی یك هنر است
و این که مسئولیت نهایی عواقب و دستاوردهای آن متوجه رأس سازمان است.
کلیة تصمیم های مربوط » : دراکر ( ١٩٥٥ ) تصمیم های استراتژیك را اینگونه تعریف میکند
«. به اهداف شرکت و راه های رسیدن به آن
استراتژی عبارت است از تعیین اهداف و آرمان های بلندمدت و » :( چندلر( ١٩٦٢

ادامه نوشته

مدیریت راهبردی کسب و کار

شاید مهم ترین و مشکل ترین رویه در هر سازمان ایجاد تحول و تغییر در سازمان باشد چرا که در محیط ‏متغیر امروزی سازمان ها بایستی با توجه به تغییرات محیط متحول شده و از خود واکنش نشان دهند در غیر ‏این صورت در ورطه نیستی قرار می گیرند. با توجه به اهمیت تغییر در تحول سازمان به ویژه در زمینه کسب و ‏کار در مقاله حاضر تلاش می شود تا به بررسی تاثیر مدیریت راهبردی کسب و کار تحول بر فناوری اطلاعات و کسب وکار پرداخته ‏شود و بدین منظور ابتدا مدیریت راهبردی کسب و کار تغییر و تحول تعریف شده ،مدل های مربوطه ارائه گردیده و علل مقاومت در ‏مقابل تغییر و تحول بررسی می گردد و در پایان رابطه بین مدیریت راهبردی کسب و کار و فناوری اطلاعات ‏با ارائه یک مدل توضیح داده شده است.‏
مقدمه

در زمان حال سازمان ها به صورت فزاینده ای با محیط پویا و در حال تغییر روبه رو هستند و مجبور شدند که خود را با این عوامل ‏محیطی وفق دهند. تکنولوژی موجب تغییر کارها و سازمان ها شده است. برای مثال به جای سرپرستی مستقیم ، کارها به وسیله کامپیوتر ‏کنترل می شود که در نتیجه باعث گردیده تا حوزه کنترل مدیران گسترش یابد و سازمان ها در سطح افقی گسترده تر شوند. تکنولوژی ‏پیشرفته اطلاعاتی باعث شده است که سازمان ها به گونه ای در حال آماده باش باشند. بطور کلی تغییرات سازمانی در دو دسته صورت می ‏گیرد:‏

  
    تغییرات برنامه ریزی نشده‏

بسیاری از سازمان ها پدیده تغییر را یک رویداد تصادفی می دانند ولی تغییر فرایندی است که آگاهانه و از قبل برنامه ریزی شده می باشد. ‏بنابراین هدف این مقاله ارائه راهکارهایی جهت انجام تغییرات برنامه ریزی شده با در نظر گرفتن تکنولوژی اطلاعات می باشد. اصولا این ‏نوع تغییرات در پی تامین دو هدف هستند: نخست می خواهند توانایی سازمان را بالا ببرند تا خود را با تغییرات محیط وفق دهند. دوم در پی ‏تغییر دادن رفتار کارکنان هستند(رابین،۱۳۸۱)‏
تعاریف تحول در سازمان

تحول سازمان مدیریت راهبردی کسب و کار ، فعالیت یا تلاشی است برنامه ریزی شده در سراسر سازمان که به وسیله مدیریت راهبردی کسب و کار سازمان اداره شده و اثر بخشی و ‏سلامتی سازمان را از طریق برنامه های تغییر برنامه ریزی شده در فرایندهای سازمان،با استفاده از علوم رفتاری افزایش می دهد.(بک هارد ‏‏۱۹۶۹).‏
تحول سازمان: مجموعه ای از نظریه ها و ارزش ها ، استراتژی ها و فنون مبتنی بر علوم رفتاری است که در فرایند تغییر برنامه ریزی شده ‏محیط کاری سازمانی(به منظور افزایش بهبود عملکرد فردی و سازمانی ، از طریق تغییر رفتار اعضای سازمان در شغلشان)، بکار گرفته می ‏شود(پوراس ورابرتسون،۱۹۹۲)

تحول سازمان عبارت است از فرایند برنامه ریزی شده در تغییر فرهنگ یک سازمان از طریق بهره گیری از نظریه، پژوهش و فنون علوم ‏رفتاری(بورک ۱۹۹۴).‏
همانطور که ملاحظه می فرمایید ،تعاریف فوق الذکر دارای موارد مشابهی هستند و همچنین هر کدام بینش ها و اگاهیهای منحصر به ‏فردی ارائه می دهند. همه صاحب نظران توافق دارند که تحول سازمان رشته ای است از علوم رفتاری و کاربردی که برای تغییر برنامه ‏ریزی شده مورد استفاده قرار می گیرد. همین طور آنها متفق القولند که هدف و محور تغییر ،کل سازمان یا سیستم است. هدف تحول ‏سازمان ،اثربخشی سازمان یا بهسازی فردی است.‏
فرهنگ سازمانی ؛ اصل اولیه در تحول سازمانی

تحول در هر سازمانی (کم یا زیاد ) متاثر از فرهنگ حاکم بر آن است. بنابراین ، فرهنگ هر سازمانی شامل ارزشها ، هنجارها ، باورها و ‏نمادهایی است که توسط اعضاء ان به صورت مشترک پذیرفته شده است. از این رو موفقیت هر عمل و رفتاری در سازمان بستگی به ‏همسویی آن با هنجارها و ارزشهای فرهنگی حاکم بر آن سازمان دارد(‏Gannon,Martin,1994‎‏). از این رو هر سازمانی در راستای ‏تحول سازمانی ، نیازمند تغییر در فرهنگ سازمانی می باشد. به عبارت دیگر ، نقطه تضمین برای موفقیت در هر تحولی مهیا بودن زمینه و ‏فرهنگ سازمانی است(ریچارد ال دفت ،۱۳۸۱).‏
پنج گامی که روی مدیریت راهبردی کسب و کار تغییر تاثیر می گذارد

کتابهای زیادی در مورد چگونگی ایجاد تغییر سازمانی وجود دارد. تئوری های جدید مدیریت راهبردی کسب و کار تغییر به نظر می رسد که در فواصل کوتاهی و ‏به طور مرتب ارائه می شوند.به طور یقین چارچوب ها و رویکردهای نظری ارزشمند هستند ، اما وقتی شخص به موقعیت های واقعی ‏می نگرد جایی که تغییر سازمانی صورت گرفته است ، قابل مشاهده می شود که عوامل اساسی کمی ، تغییر را امکان پذیر کرده اند. اساسا ‏تغییر نیاز به درک مشترک ، برنامه ریزی و سرانجام مقوله بسیار مهم درک رفتار سازمانی دارد.‏

گامهایی که در اینجا مطرح می شوند عصاره تجربه طولانی موقعیت های واقعی زندگی است و بدون شک با ظرافت کمتری نسبت به آنچه ‏اندیشمندان و دانشمندان ، مایل هستند بیان شده اند.‏
گام۱ : درک آنچه نیاز به تغییر دارد

درک تغییر به آسانی بیان آن نیست. زمان بیشتری لازم است تا مشکلات سازمان عمیق تر بررسی شود. اگر سود آوری ما دچار مشکل ‏است باید دید که منشا مشکل چیست؟ نکته مهم تشخیص مشکلات و واقعیت ها ،قبل از سرمایه گذاری در هر فرایند تغییر می باشد.‏
گام۲: شفاف کردن فرایندهای تغییر

اگر نیار به تغییر را احساس کردیم گام بعدی، تعریف فرایند های تغییر ، جزئیات و چگونگی دست یابی به آنهاست.

ادامه نوشته

مدیریت عالی کسب و کار

  DBAچیست؟
 DBA  مخفف عبارت ( Doctor of Business Administration)دکتری مدیریت عالی کسب و کار می باشد. DBA بر عکس سایر رشته ها بر روی ویژگی های فردی و آماده نمودن فرد به عنوان یک برند شخصی قدرتمند برنامه ریزی می کند و همانطور که از نامش پیداست رسالت تربیت مدیران توانمند و سرآمد در عرصه کسب وکار را داراست.
چه کسانی DBA مدیریت عالی کسب و کار بخوانند ؟
دورهDBA بیشتر از مباحث نظری به مواردرفع چالشهای مدیران و ارائه راه کار ها می پردازد و به همین دلیل برای مدیران ارشد، مدیران اجرایی و مشاوران و کسانی که تجربه کاری دارند مناسب می باشد.
ایجاد و گسترش شبکه ارتباطی دانشجویان،یکی دیگر از مزیت های این دوره می باشد.این دوره بگونه ای طراحی شده است که بوسیله آن، دانش و مهارت مدیریتی دانشجویان به طور چشمگیری توسعه یافته و آنها را قادر می سازد تا نقش های کلیدی رهبری را درزمینه های کاری خود بر عهده گیرند.

 

 DBA در LondonBES

دوره DBA درLondonBES  به منظوربالا بردن سطح توانایی های مدیران ارشد و اجرایی طراحی شده است که در حال حاضر شاغل بوده و تمایل زیادی به توسعه مهارت های مدیریتی در حرفه خود دارند.

این دوره در طی چهار مرحله انجام می شود:


مرحله اول و دوم ترکیبی از گذراندن دروس و مطالعه عناصر بدست می آید.

ادامه نوشته

دوره آموزشی DBA

شرایط کنونی اقتصاد و بازار دنیا به گونه ای است که فعالیت و رقابت شرکت ها و سازمان ها در آن به مراتب سخت تر و شدیدتر شده است. کسب موفقیت و ماندگاری پایدار در چنین فضایی مستلزم بهره مندی سازمان ها و شرکت های از نیروهای انسانی کارشناسی و مدیریتی در سطوح ارشد سازمانی است که از دانش تخصصی، مهارت کاربردی و نگرش کسب و کاری برخوردار باشند. به نظر می رسد دوره عالی مدیریت حرفه ای کسب و کار (DBA)(دوره آموزشی DBA) با توجه به برنامه درسی و روش های تدریس پیش بینی شده در آن بتواند به این نیاز از جامعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی کشور پاسخگو باشد. شایان ذکر است که در 30 سال گذشته فارغ التحصیلان این دوره ها بالاترین میزان اشتغال و حقوق و مزایای دریافتی را به نسبت رشته های دیگر داشتند. از طرف دیگر، در جامعه تعداد قابل ملاحظه ای از فارغ التحصیلان رشته های مختلف در مقاطع ارشد وجود دارند که علاقمند هستند در رشته مدیریت کسب و کار به طور حرفه ای در قالب دوره های عالی مانند دوره آموزشی DBA در دانشگاه های معتبرآموزش ببینند. بنابراین، اجرای این دوره در مرکز آموزش های عالی آزاد دانشگاه شهید بهشتی ضروری به نظر می رسد. از آنجاکه شرکت کنندگان در دوره دوره آموزشی DBA لازم است که سابقه اجرایی داشته باشند، و در طول مدت تحصیل نیز با دنیای واقعی كسب و كار تعامل کنند، فارغ التحصیلان آن ضمن آنكه كیفیت های علمی خود را نیز حفظ خواهند كرد، به راحتی آماده تصدی مشاغل تخصصی و اجرایی ارشد بنگاه های بزرگ می شوند

 

مخاطبان دوره

3-1- مدیران سطوح مختلف سازمان ها و شرکت ها

3-2- کارشناسان سازمان ها و شرکت ها

3-3- فارغ التحصیلان مقاطع کارشناسی ارشد مؤسسات آموزش عالی در رشته های مختلف(علوم انسانی، فنی و

ادامه نوشته

رشته مدیریت MBA

رشته MBA یا کارشناسی ارشد مدیریت حرفه ای بازرگانی چنانچه از نامش پیداست تنها مدیریت بازرگانی نیست. از آنجا که در ایران آموزش مدیریت به سه شاخه اصلی بازرگانی، صنعتی و دولتی تقسیم می شود برای اکثر متقاضیان این گمان پیش می آید که MBA تنها در برگیرنده مباحث مدیریت بازرگانی است و به طور مثال برای مدیریت صنعتی باید به سراغ رشته دیگری رفت در حالی که این تصور کاملا اشتباه است.

 

MBA مدیریت Business است و Business یعنی کلیه عملیاتی که از تولید تا فروش و خدمات پس از فروش کالا یا خدمات را شامل می شود و به صورت مکرر اتفاق می افتد.

انتظار می رود دانش آموخته دوره MBA بتواند نسبت به بقیه افراد، سریعتر و درست تر تصمیم گیری و عمل کند و در راه اندازی و یا توسعه یک کسب و کار تولیدی، خدماتی و تجاری موفق تر عمل کند و ثروت آفرینی بیشتری داشته باشد. به عبارت دیگر MBA به شما به عنوان یک فرد عادی در هر تخصص و دانشی امکان می دهد تا ذهن خود را متوجه خلاء ها، نیازها، شکافها و کمبودهای بازار کنید و بر اساس تکنیک ها و تاکتیک هایی که بازار و کسب و کار شما می طلبد بهترین راه برای توسعه کسب و کار خود را پیدا کرده و سهم خود را از بازار افزایش دهید. 

 

MBA به شما آموزش می دهد تا قادر به اداره و راهبری موثر و کارآمد سازمان یا یک بخش تخصصی از آن نظیر بخش های تولیدی، بازاریابی و فروش، اطلاعات و مالی باشید و بتوانید در بخش تخصصی سازمان خود ایجاد تحول کنید و یا بر اساس تخصص خود راه حل های مناسبی را به صورت مشاوره در اختیار بخش های مختلف یک سازمان بگذارید. 

 

برای رشته MBA حدود 30 گرایش مختلف در کشورهای مختلف تعریف شده است. اما چهار گرایش اصلی این رشته که تقریبا در همه دانشگاه ها تدریس می شوند به شرح زیر است:

 

1- بازاریابی و مدیریت فروش ( Marketing )

 

2- مدیریت مالی و مدیریت موسسات مالی ( Finance )

 

3- مدیریت تولید و سیستمهای تولید و پروژه ( Operation )

 

4- مدیریت منابع انسانی ( Human Resources )

 

امروزه حتی MBA با گرایش هایی مانند تجارت الکترونیک و فن آوری اطلاعات نیز ارائه می شود که نشان از انعطاف پذیری بالا و نیاز روز افزون به فارغ التحصیلان این رشته است.

 

متاسفانه امروزه بسیاری بدون توجه به محتوای MBA آن را با نام مدیریت سازمان می شناسند و تنها به بخش بسیار کوچکی از اهدافی که در این دوره بررسی می شود می پردازند. اگر بخواهیم تعریفی دقیقتر از اهداف MBA داشته باشیم باید توجه داشت که هدف این دوره پذیرش فارغ التحصیلان دوره های کارشناسی در رشته های مختلف به خصوص رشته های فنی و مهندسی و پرورش افرادی است که قادر باشند در زمینه های ذیل انجام وظیفه نمایند:

 

(1) اداره و راهبری مؤثر و کارآمد سازمان یا یک بخش تخصصی از آن نظیر بخش های تولیدی، بازاریابی و فروش، اطلاعات و مالی

 

(2) ایجاد تحول در یک بخش تخصصی سازمان

 

(3) طراحی، هدایت و رهبری تحول در کل سازمان پس از کسب تجارب عملی در مدیریت

 

(4) کارآفرینی با ایجاد فعالیت های جدید در درون سازمان و یا ایجاد سازمانهای جدید

 

(5) ارائه خدمات مشاوره ای و مطالعاتی در زمینه های مزبور به مدیران سازمانهای اقتصادی و اجتماعی

 

افرادیکه در این دوره پذیرفته می شوند، حداقل دوره کارشناسی را در یکی از رشته های دانشگاهی گذرانده و با حوزه تخصصی دوره کارشناسی آشنائی پیدا کرده اند. این افراد پس از فرا گرفتن دانش مدیریت و تمرین مهارتهای مدیریتی در این دوره، نیروهای ارزنده ای خواهند شد که می توانند با ترکیب دانش تخصصی و مدیریتی خود در جهت تحقق هدفهای بالا نقش مهمی در بهبود مدیریت جامعه ایفا نمایند.

 

 

MBA مهارت و تجربه مورد نیاز را در سطحی بالا و كیفیتی مطلوب، برای كسب آمادگی مورد نیاز برای ورود به دنیای كسب و كار و تجارت در اختیار شما قرار می دهد. این رشته آموزشی موفقیت متقاضیانش را در تجارت جهانی اثبات خواهد كرد و در محیط تجاری آزاد به طور همزمان دانش، مهارت و تجربه را به شما آموزش می دهد.  با این كیفیت متمایز آموزشی شما می توانید در انتظار موفقیتی چشمگیر، درآمدی بالا و پیشرفت روز افزون در دنیای تجارت باشید.

 

 

زمینه های فعالیت فارغ التحصیلان MBA

 

فارغ التحصیلان این دوره با فراگیری دانش و فنون مدیریت قادر خواهند بود در زمینه های ذیل فعالیت نمایند:

 

اداره امور واحدهای ستادی سازمانهای تولیدی و اجتماعی در جهت کمک به مدیران این سازمانها برای اداره مؤثرتر سازمانهای خود

 

اداره و راهبری مؤثر و کارآمد یک سازمان یا یک بخش تخصصی از آن نظیر بخش های تولید، تحقیق و توسعه، مالی، فروش، پرسنلی و

ادامه نوشته

MBA

مدیریت نیز همچون دیگر رشته‌های دانش ، آموزش پذیر است و شاید گزافه نباشد اگر بگوییم كه آموزش علم و هنر مدیریت بسیار دشوارتر از علوم مهندسی و پزشكی و ... است (هرچند ممكن است در ظاهر آسان به نظر آید.) تصمیم اشتباه یك مدیر ممكن است باعث به خطر افتادن جان تعداد زیادی گردد و یا اقتصادی را از رونق بیندازد و بالعكس ، تصمیمات صریح و هوشمندانه‌ی یك مدیر می‌تواند سازمان عظیمی را از ورشكستگی نجات دهد و یا كشوری را از فقر برهاند . شاید بارها در مورد نمونه‌های بارز مدیران موفّق و ناموفّق در شركتهای  بزرگ بین المللی همچون دوو ، تویوتا ، سونی، GM GM و... شنیده و داستان زندگی حرفه‌ای شان را خوانده باشید. اغلب مدیران موفّق در دنیا در كتابهایشان اذعان داشته اند كه تلاش برای یادگیری را در هیچ لحظه‌ای متوقّف نكرده‌اند. تنها انسانهای معدودی در جهان دارای روحیه‌ای كاریزماتیك هستند و بدون درس و مشق ، الفبای مدیریت را در خون خود دارند و توانسته‌اند سازمان خود را به سعادت رهنمون گردند.

    امروزه یادگیری علم و هنر مدیریت

ادامه نوشته

دوره mba

mba یکی از پرطرفدارترین و پر سود ترین رشته های تحصیلی است و برای تحصیل در آن شما با هر مدرک لیسانسی می توانید در آزمون های مربوطه ثبت نام کنید. دوره mba به دلیل تفاوت های اصلی از ظاهر آسان و جذابی نسبت به سایر رشته های دانشگاهی برخوردار است.

MBA مدیریت Business است و Business یعنی کلیه عملیاتی که از تولید تا فروش و خدمات پس از فروش کالا یا خدمات را شامل می شود و به صورت پیوسته اتفاق می افتد ، در حالی که بازرگانی معادل واژه Commerce که همان خرید و فروش است

 

 Business در واقع کل پروسه یک کسب و کار را شامل می شود نه فقط بخش بازرگانی آن را.

 

دوره MBA را چند دهه پیش دانشگاه های آمریکایی معرفی کردند که هدف این رشته تربیت مدیرانی حرفه ای ، چند منظوره با قابلیت بالا برای مقابله با بحران و توانایی اداره استراتژیک شرکت ها و بنگاه های کوچک و بزرگ اقتصادی بود ، در 30 سال گذشته به جرات فارغ التحصیلان این رشته بالاترین میزان اشتغال و جقوق و مزایای دریافتی را به نسبت هر رشته دیگر داشتند و این قاعده تقریبا" در همه کشورهای دنیا که فارغ التحصیل MBA هست، صادق است.رشته MBA یا کارشناسی ارشد مدیریت حرفه ای می باشد که برای این رشته حدود 30 گرایش مختلف در کشورهای مختلف تعریف شده است , اما چهار گرایش اصلی این رشته که تقریبا در همه دانشگاهها تدریس می شوند به شرح زیر می باشد:

 

1- یازاریابی و مدیریت فروش MARKETING

 

2- مدیریت مالی و مدیریت مؤسسات مالی FINANCE

 

3- مدیریت تولید و سیستمهای تولید و پروژه OPERATION

 

4- مدیریت منابع انسانی HUMAN RESOURCES

 

امروزه این رشته حتی با گرایش هایی مانند تجارت الکترونیک و فن آوری اطلاعات نیز ارائه می شود که نشان از انعطلاف

 

پذیری بالا و نیاز روز افزون به فازغ التحصیلان این رشته می باشد.

 

از مزایای این رشته این است که داوطلبان با هر مدرک کارشناسی از هر دانشگاهی می توانند برای رشته  MBA  پذیرش

 

بگیرند و حتی بسیاری با داشتن فوق لیسانس برای این رشته اقدام می نمایند.

 

MBA به شما به عنوان یک فرد عادی در هر تخصص و دانشی امکان می دهد تا ذهن خود را متوجه خلاء ها , نیازها, شکاف

 

ها و کمبودهای بازار کنید و بر اساس تکنیک ها و تاکتیک هایی که بازار و کسب و کار شما می طلبد بهترین راه برای توسعه

 

کسب و کار خود را پیدا کنید و سهم خود را از بازار افزایش دهید. مثالهایی ایرانی و خارجی از این دست بسیار هستند هاید

 

ا بزرگترین Fast food زنجیره ای در ابتدا فقط یک ساندویچی ساده بود اما از همان ابتدا ایده ای بزرگ بود و یا eBay یک سایت

 

معمولی بود ولی هم اکنون یکی از پر سود ترین سایت های اینترنتی دنیاست.

 

دوره MBA تا حد کمی به شما می آموزد که در ایجاد یا توسعه یک کسب و کار چگونه اولین باشید اما تا حد بسیاری به شما یاد

 

می دهد چگونه در کسب و کار خود و در بازار رقابتی بهترین باشید.MBA به شما آموزش می دهد تا قادر به  اداره و راهبری

 

موثر و کارآمد سازمان یا یک بخش تخصصی از آن  نظیر بخش های تولیدی، بازاریابی و فروش، اطلاعات و مالی باشید.

 

بتوانید در بخش تخصصی سازمان خود ایجاد تحول کنید و یا بر اساس تخصص خود راه حل های مناسبی را به صورت مشاوره

 

در اختیار بخش های مختلف یک سازمان بگذارید. 

ادامه نوشته

MBA آنلاین

MBA آنلاین

تجربه های موجود در مسیر توسعه اقتصادی در کشورهای توسعه‌ یافته و نوپای صنعتی نشان می‌دهد که توان مدیریت یکی از اهرم‌های مهم و محرک‌های اصلی توسعه است‌ ،  توسعه کشور و ارتقاء استاندارد زندگی در آن مستلزم بهبود و ارتقاء مدیریت در سازمان‌های اقتصادی و اجتماعی است. با بهبود مدیریت است که می‌توان بهره‌وری را افزایش داد و از ظرفیت‌ها و امکانات موجود، کالا و خدمات بیشتری را تولید نمود و ظرفیت‌های زیادتری را بوجود آورد بهبود مدیریت نیز مستلزم آگاهی و تسلط به دانش مدیریت است. امروزه مدیریت به عنوان یکی از شاخه‌های معرفت بشری پیشرفت زیادی نموده است و آموزش و تحقیق در زمینه آن گسترش فراوانی یافته است. با توجه به اهمیت دانش مدیریت در رشد و ارتقاء سازمان‌ها و جوامع، نظام‌های عالی کشورها آموزش و تحقیق در حوزه مدیریت را از نظر کیفی و کمی به سرعت توسعه داده‌اند. نیاز به تقویت و تجهیز کادر مدیریت بخصوص در سطح اجرایی، در کشور ما نیز به خوبی احساس شده است. کشور ما اکنون نیازمند مدیرانی است که بتوانند با بهره‌گیری از آخرین دستاوردهای دانش مدیریت و تجارب کشورهای صنعتی و نیز در نظر گرفتن شرایط بومی، وظایف خویش را در رهبری و مدیریت به ویژه در زمینه‌های برنامه‌ریزی، سازماندهی، هماهنگی و کنترل، مدیریت منابع انسانی و بالاخره نوآوری و تحول، به نحوی موثرتر از گذشته انجام داده و راه را برای توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی هموار کنند‌. یکی از زمینه‌های بارز توسعه و آموزش مدیریت ایجاد رشته کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی و MBA آنلاین در کشورهای مختلف جهان است. این رشته به سرعت نخست در آمریکا و کشورهای صنعتی و سپس در کشورهای در حال توسعه موفق، گسترش یافته است[1]. 

 

دوره کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی (EMBA) یا Executive Master of Business Administration به منظور ‌پرورش مدیران کارآمد جهت اداره سازمان‌های اقتصادی- اجتماعی، تولیدی و خدماتی طراحی شده است

 

فارغ‌التحصیلان دوره‌های کارشناسی و مخصوصاً فارغ‌التحصیلان دوره‌های فنی و مهندسی وارد این دوره شده و در یک آموزش فشرده و پرکار به فراگیری دانش و فنون مدیریت می‌پردازند 

 

ترکیب دانش تخصصی دوره کارشناسی و آگاهی به دانش و فنون مدیریت کارشناسی ارشد، از فارغ‌التحصیلان این دوره مدیران کارآمد و موثری می‌سازد که در افزایش کارآیی و رشد سازمان‌های اقتصادی- اجتماعی تأثیر بسزایی دارند. به خاطر کسب همین توانایی‌هاست که در 3 دهه اخیر دوره‌های MBA در کشورهای مختلف جهان بسرعت گسترش یافته و تنها در کشور آمریکا حدود 700 موسسه آموزش عالی دوره MBA ارائه می‌دهند 

 

به طور خلاصه هدف این دوره پرورش افرادی است که توانا باشند در زمینه‌های ذیل انجام وظیفه نمایند: 

1) اداره و راهبری موثر و کارآمد سازمان یا یک بخش تخصصی از آن نظیر بخش‌های تولیدی، بازاریابی و فروش، اطلاعات و

ادامه نوشته

MBA غیر حضوری

MBA غیر حضوری مدل آمریکایی آموزش مدیریت است. تقریبا اواخر قرن 19 و اوایل قرن 20 شکل گرفت و مخفف Master of Business Administeration است. MBA غیر حضوری را در ایران مدیریت بازرگانی می گوییم که سال هاست که در کشورمان وجود دارد. تفاوتی که با رشته های دیگر دارد این است که MBA  یک رشته‌علمی نیست. یعنی درصد عمده کسانی که این رشته را می خوانند نمی خواهند کار تحقیقی انجام دهند. بلکه هدفشان این است که مهارت های مدیریتی خودشان را بیشتر کنند. تفاوت این رشته با کارشناسی ارشد های دیگر این است که رساله ندارد. به طور کلی این رشته حالت تحقیقی ندارد و تنها توسعه مهارت است. و کاری که می کند این است که اگر فردی که متخصص است و می خواهد مدیر شود لازم را به او آموزش می دهد. مثل حسابداری ، بازاریابی ، اقتصاد، کامپیوتر و ... MBA در  آمریکا شکل گرفت. به این ترتیب که بعد از جنگ جهانی دوم که تقاضا برای مدیرهای خیلی حرفه ای بالا رفت. مهندسانی که در صنعت کار می کردند مهارتهای جدیدی برای مدیریت لازم داشتند. در حال حاضر طبق آخرین آمار000/60 نفر فارغ التحصیل MBA هستند. تا اوایل دهه 60 کشورهای دیگر دنیا  MBA نداشتند و شروع به ایجاد و گشترش این رشته کردند. بعد از آمریکا ، انگلستان اولین کشوری بود که MBA غیر حضوری را ایجاد کرد.

 

در حال حاضر رشد MBA در آمریکا متوقف شده ولی در آسیای شرقی و در کشورهای در حال توسعه رشد خوبی دارد.

ادامه نوشته

گواهینامه MBA

گواهینامه MBA از اوایل دهه ۱۹۲۰ در آمریکا و سپس در کانادا و اروپا بوجود آمد. این رشته که رسالت مهم آن آموزش مهارتهای کاربردی مدیریتی و قابل اجرا به کارشناسان بود، در مدت کوتاهی توانست پیشرفت قابل توجهی در جهان پیدا کند تا جایی که امروزه MBA جزو پر طرفدار ترین و اثر گذار ترین رشته های جهان است. در سه دهــه اخیر دوره های MBA در کشورهــای مختلف جهان به سرعت گسترش یافته و تنها در کشورآمریکا حدود ۷۰۰ موسسه آموزش عالی گواهینامه MBA ارائه می دهند.

علوم شناختی چیست ؟

علوم شناختی به عنوان علمی چنــد رشته‏ای مرکب از علــم‏ اعصاب، مدیریت ، روان‏شنــــاسی ، زبان‏شناسی ، هوش مصنوعی و فلسفه ذهن‏ یکی از دانش‏های نو است که در چند دهه اخیر توانسته است‏ رازهای نهفته بیشتری را دربـــــاره مغز و ذهن آدمی بگشاید.این دانش‏ نـــــــو بر همه ابعاد حیات انسان،هر آنچه با مغز و ذهن انسان سروکــــــــار دارد،تــأثیرگذار است و طبعا یــــــکی از مهم‏ ترین زمینه ‏هایی که‏ بیشترین تأثیر را از یافته ‏های آن خواهد پـــذیرفت آموزش و پرورش و مدیریت

ادامه نوشته

دوره آموزشی mba

 

MBA چیست؟

MBA مخفف Master of Business Administration است که معنی آن، مدیریت راهبردی کسب و کار است. این رشته که هدف اصلی آن آموزش مهارت‌های کاربردی مدیریت به افراد علاقه‌مند است، در مدت کوتاهی توانسته توسعه قابل‌توجهی در جهان پیدا کند تا جایی که امروزه MBA پر طرفدارترین و پول سازترین رشته جهان است. افرادی که وارد رشته MBA می‌شوند اغلب کسانی هستند که در رشته‌های غیرمدیریتی چون فنی، مهندسی، پزشکی یا سایر رشته‌ها فارغ‌التحصیل شده‌اند، ولی چون در سازمان یا کسب و کار خود نقش و میزان تاثیر مدیریت صحیح و علمی را احساس می‌کنند، دست به دامان رشته MBA شده و با تفکر ارتقای دانش مدیریتی یا راه‌اندازی کسب و کار شخصی، وارد این رشته می‌شوند. درواقع کار MBA این است که به شما در هر تخصص و دانشی امکان دهد تا ذهن خود را متوجه خلا‌ها، نیازها، شکاف‌ها و کمبودهای بازار کنید و براساس تکنیک‌ها و تاکتیک‌هایی که بازار و کسب و کار شما می‌طلبد بهترین راه را برای آغاز یک کسب و کار موفق یا توسعه کسب و کار خود پیدا کنید و سهم خود را از بازار پررقابت افزایش دهید.امروزه MBA یکی از معیارهای رشد کشورهای جهان محسوب می‌شود، که این موضوع باعث شده این رشته یکی از گران‌ترین رشته‌ها در دانشگاه‌های معتبر جهان شود، تا جایی که در دانشگاه‌های معتبر دنیا، هزینه تحصیل MBA چندین برابر سایر رشته‌هاست. درآمد فارغ‌التحصیلان رشته MBA  هم به مراتب بالاتر از دیگر رشته‌هاست. شاید ذکر این نکته جالب باشد که در دنیا درآمد فارغ‌التحصیلان MBA به‌طور متوسط چندین برابر میانگین درآمد فارغ‌التحصیلان دیگر رشته‌هاست.

 

 MBA دارویی چیست؟

MBA دارویی، چنان که در تعریف مدیریت کسب و کار اجرایی آمده یک دوره به‌منظور افزایش توان دانشی و تخصصی دست‌اندرکاران حوزه کسب و کار دارو است که به‌ویژه در سطح بنگاهی (بنگاه خرد و کلان دارویی) تعریف شده است. مهارت‌آموزان در مدت دو سال می‌توانند به درجه‌ای از توانمندی برسند که در محل کسب و کار خود بهره‌وری بالاتری داشته باشند. ذینفعان این دوره‌ها مدیران سطوح مختلف حوزه دارویی هستند که در این دوره‌ها شرکت می‌کنند و بر مهارت مدیریتی خود افزوده و اثربخشی را در اولویت خود قرار می‌دهند.

 

  لزوم ایجاد دوره مدیریت دارویی

دوره MBA دارویی با هدف یکپارچه‌سازی دانش و تجربه در صنعت داروسازی راه‌اندازی شده است. پس از گذراندن این دوره افراد می‌توانند مهارت‌های رهبری خود را توسعه داده و به‌طور موثر با تغییراتی که در صنعت دارویی به‌وجود آمده، آشنا شوند. همچنین با گذراندن این دوره‌ها مسوولیت‌پذیری اجتماعی در این افراد ارتقا یافته و یاد می‌گیرند که چگونه مدیریت عوامل و موانع انسانی موثر بر بهره‌وری سازمان مورد نظر را به‌طور اثربخش به عهده گیرند.دوره MBA دارویی فرصت مناسبی است که مهارت‌آموزان می‌توانند با مدیران دیگر شاغل در صنعت دارویی ارتباط داشته و درک صحیحی از تفکر استراتژیک داشته باشند. این افراد می‌توانند از این مدیریت به‌عنوان ابزاری برای مدیریت

اثر بخش در صنعت دارویی بهره‌مند شوند. یادگیری سبک‌های مختلف مذاکرات در مدیریت برون‌سپاری و روابط تامین‌کننده‌ها، فروشنده‌ها و توزیع‌کننده‌ها باعث خواهد شد

ادامه نوشته

دوره مدیریت mba

اداره موفق یک کسب و کار  آسانی نیست، حداقل در این برهه. ردیابی نیروهای دست اندرکار در رقابت امروزه بسیار دشوار است. آنها جهانی، فنی، مالی و انسانی هستند. اما همه اش این نیست.

وقتی صحبت از «مدیریت یا اداره یک کسب و کار» به میان می آید، معمولا بحث به جایی می کشد که دو نگرش متضاد هم در مقابل هم قرار می گیرند؛ یکی مدیریت را امری ذاتی پنداشته و دیگری مهارت ها و توانمندی های مدیریتی را اکتسابی می داند و آن را علم می خواند که چنانچه مدون باشد قابل انتقال به دیگران خواهد شد.

 

 یافته های مطالعات و تحقیقات به ویژه در سه دهه اخیر، ثابت می کنند که تقریبا تمامی «ویژه کارهای مدیریتی» (برنامه ریزی و بودجه بندی، سازمان دهی و کارگزینی، کنترل و حل مسئله) و نیز «رهبری» (تعیین مسیر، متحد کردن کارکنان حول یک هدف، انگیزه دهی و الهام بخشی) اکتسابی هستند. 

 

همچنین معلوم شده که حتی خلاقیت – و نتیجه آن یعنی نوآوری – نیز بیش از آنکه یک استعداد فطری باشد حاصل یادگیری های فرد و مهم تر از آن یک کار گروهی است. 

 

 برپایه این یافته ها، اکنون با اطمینان می توان گفت که اداره یک کسب و کار – خواه یک شرکت بازرگانی باشد، یا یک دفتر خدمات مسافرتی، هتل و یا یک شرکت سرمایه گذاری و یا یک واحد اداری- و هدایت آن به سمت موفقیت (برای مثال افزایش سهم بازار، بالا بردن میزان درآمدها، و یا کاستن از هزینه ها، عرضه یک محصول یا خدمت جدید، ورود به یک بازار تازه، گسترش بازار فعلی، جذب مشتریان بیشتر و نگهداشت مشتریان موجود، افزودن بر میزان رضایت آنان و ...) تضمین کننده برخورداری گردانندگان آن در سطوح مختلف، از دانش و مهارت گسترده ای است که امکان دارد در یک چارچوب مشخص، مدون و ارائه گردد. به این چارچوب اصطلاحا MBA گفته می شود.  

 

از اولین تلاش ها برای راه اندازی این رشته که همراه با تغییر و تحولات صنعتی و بینش های جدید مدیریتی در آمریکا رخ داد، حدود 100 سال می گذرد که بر اساس مجموعه نیازهای مدیران بخشهای مختلف خدماتی و صنعتی طراحی گردید.  

 

نیاز مدیران و کارشناسان بخش های مختلف صنعتی و خدماتی علاوه بر دانش نظری و علوم آکادمیک آموخته شده در دانشگاه، مهارت ها و تکنیک هایی بود که در چارچوب آموزش های دانشگاهی میسر نبود. 

 

بنابراین نیاز روزافزون به «مهارت» و «دانش فنی» در حوزه مدیریت موجب شد تا چارچوبی آموزشی با عنوان "مدیریت کسب و کار" طرح ریزی شود که عمده ترین تفاوتی که این رشته با رشته های دانشگاهی داشت، در بارز بودن "وجه مهارتی و تکنیکی" آن بود. اهمیت و ضرورت آموزش «دانش فنی و مهارت» به قدری حیاتی است که امروزه «میزان دانش آموختگان دوره های مهارتی به ویژه MBA»، یکی از شاخص هایی توسعه یافتگی در جوامع مختلف محسوب می شود.  

 

با توجه به تعدد کسب و کارها در جهان، تعداد گرایش های موجود در دوره های  MBA، بسیار متنوع است و در برخی کشورها تا ده ها گرایش تدریس می شود. اما در ایران گرایش های محدودی در دوره های  MBA ارائه می گردد، مانند مدیریت گردشگری، مدیریت مالی، فناوری اطلاعات(IT)، بازاریابی و فروش، تجارت، مدیریت منابع انسانی، مدیریت پروژه. 

ادامه نوشته

مدیریت MBA

 

مدیریت MBA  مدیریت  کسب و کار است و Business   یعنی کلیه عملیاتی که از تولید تا فروش و خدمات پس از فروش کالا یا خدمات را شامل میشود و به صورت پیوسته اتفاق می افتد.

 

برای رشته   مدیریت MBA حدود 30 گرایش مختلف در کشور های جهان تعریف شده است. اما چهار گرایش اصلی این رشته که تقریبا در همه دانشگاه ها تدریس می شوند به شرح زیر است:

 

1-   مدیریت مالی و مدیریت موسسات مالی ( Finance )

2- بازاریابی و مدیریت فروش ( Marketing )

  3- مدیریت تولید و سیستمهای تولید و پروژه ( Operation )

  4- مدیریت منابع انسانی ( Human Resources )

 

امروزه حتی مدیریت MBA با گرایش هایی مانند تجارت الکترونیک و فن آوری اطلاعات نیز تدریس می شود که نشان از انعطاف پذیری بالا و نیاز روز افزون به فارغ التحصیلان این رشته است.

 

متاسفانه امروزه بسیاری بدون توجه به محتوای مدیریت MBA آن را با نام مدیریت سازمان می شناسند!! و تنها به بخش بسیار کوچکی از اهدافی که در این دوره بررسی می شود می پردازند. اگر بخواهیم تعریفی دقیق تر از اهداف مدیریت MBA   داشته باشیم باید توجه داشت که هدف این دوره پذیرش فارغ التحصیلان دوره های كارشناسی در رشته های مختلف به خصوص رشته های فنی و مهندسی و پرورش افرادی است كه قادر باشند در زمینه های ذیل انجام وظیفه نمایند :

 

(1)     اداره و راهبری مؤثر و كارآمد یک سازمان یا یك بخش تخصصی از آن نظیر بخش های تولیدی، بازاریابی و فروش، اطلاعات و مالی

 

(2)        ایجاد تحول در یك بخش تخصصی سازمان

 

(3)        طراحی، هدایت و رهبری تحول در كل سازمان پس از كسب تجارب عملی در مدیریت

 

(4)        كارآفرینی با ایجاد فعالیت های جدید در درون سازمان و یا ایجاد سازمانهای جدید

 

(5)        ارائه خدمات مشاوره ای و مطالعاتی در زمینه های مزبور به مدیران سازمانهای اقتصادی و اجتماعی

 

این اهداف تقریبا" در تمام جهان یکسان هستند. به عنوان نمونه

ادامه نوشته

دوره آموزشی MBA مجازی

MBA مجازی 

مقدمه

MBA مجازی مخفف عبارتMaster of Business Administrator می باشد

MBA مجازی یکی از پرطرفدارترین و پر سود ترین رشته های تحصیلی است و برای تحصیل در آن شما با هر مدرک لیسانسی می توانید در آزمون های مربوطه شرکت کنید. رشته mba به دلیل های ماهیتی از ظاهر آسان و جذابی نسبت به سایر رشته های برخوردار است ولی در کل برای موفقیت در کنکور و تحصیل در آن نیازمند توانمندی های هوشی و ذاتی خواهید بود که می تواند تضمین کننده موفقیت یا شکست شما در این رشته باشد. رشتهmba درکنکور سراسری کارشناسی ارشد ایران جزو رشته های است که افراد می توانند بدون توجه به مدرک تحصیلی دوره کارشناسی خود به عنوان انتخاب دوم(52 رشته در این دسته قرار دارند) گزینش نمایند. هدف از فراگیری mba بگذارید این موضوع را با مثالی باز کنیم. 

فردی مثلا پزشکی که می‌خواهد مدیر یک بیمارستان یا مجتمع درمانی باشد، یا مهندسی که می‌خواهد سرپرستی یک واحد تولیدی را بر عهده بگیرد، یا هنرمندی که می‌خواهد یک آتلیه هنری را مدیریت کند، نویسنده‌ای که می‌خواهد یک موسسه آموزش نویسندگی داشته باشد، و خلاصه هر کسی که در زمینه‌ای متخصص است و اکنون اداره‌ی یک تیم یا یک شرکت یا یک سازمان را در برنامه و اهداف خود قرار داده است، می‌تواند مخاطب دوره MBA باشد.

همه کسانی که به سمت دوره MBA جذب می‌شوند، خوب می‌دانند که بر خلاف بسیاری از رشته‌ها، «مدرک تحصیلی» این رشته، چندان کمکی به رشد زندگی و درآمد و نگرش آنها نخواهد کرد. دوره MBA اساساً با هدف توسعه مهارتهای مدیریتی طراحی شده و آموختن آن زمانی مفید و اثربخش خواهد بود که نتیجه‌اش به شکل مادی در درآمد فرد و سازمان وی و مهم‌تر از آن به شکل نامشهود در قالب افزایش رضایت شغلی خود شخص و اطرافیان، مشاهده شود

 

حدوده MBA

 

برنامه های آموزشی MBA دانشجویان را در مقابل موضوعات مختلفی همچون علوم اقتصاد، رفتارهای سازمانی، بازاریابی،

 

حسابداری، سرمایه گذاری، استراتژی، کسب و کارهای بین المللی، مدیریت فناوری اطلاعات و سیاست گذاری دولتی قرار

 

می دهد.

 

در مدل قدیمی MBA مجازی آمریکا، دانشجویان محدوده وسیعی از این مباحث را به عنوان برنامه سال اول تحصیل خود می خواندند

 

و سپس در سال دوم گرایش مورد نظر خود را به صورت تخصصی دنبال می کردند.

 

در سایر نقاط دنیا معمولاً این دوره ها کوتاه تر هستند مثلا در اروپا این دوره ها در حدود 11 الی 16 ماه  طول میکشد.

 

امروزه بخش عمده ای از صنعت و اقتصاد دنیا وابسته به مبحث فن آوری اطلاعات می باشد . از سوی دیگر مدیریت را نمی توان از مفهوم اطلاعات جدا نمود. برهمین اساس یک مدیر قرن بیستم و یکمی علاوه بر آشنایی با مفاهیم مدیریتی باید نه تنها با مفاهیم فن آوری اطلاعات آشنا باشد بلکه باید بتواند این مفاهیم را به عنوان یک ابزار مدیریتی بکار برد . از سوی دیگرامروزه دانش و آگاهی به تنهایی برای یک مدیر کافی نیست بلکه مدیر موفق مدیریست خلاق که می تواند با استفاده ازآگاهی و دانش خود روشهایی نوین در مدیریت خلق نماید.

 

چه کسانی برای MBA مجازی اقدام نکنند :

 

- اگر از ثروت خوشتان نمی آید.

 

- اگر روحیه رهبری ندارید و نمی خواهید به دست آورید و می خواهید همیشه پیرو باشید.

 

- اگر از شهرت خوشتان نمی آید و یا قدرت ریسک معقول ندارید.

 

- اگر فکر می کنید نمی توان بدون سرمایه و نفوذ یک شرکت بزرگ به وجود آورد.

 

اگر با روحیه ای متواضع حاضر به تلاش بران رسیدن به اهداف متعالی نیستید بهتر است در رشته دیگری ادامه تحصیل دهید.

 

هدف از فراگیری یا آموزش مدیریت MBA

 

بگذارید این موضوع را با مثالی باز کنیم. شما حتما با نام آقای قلمچی دارنده بزرگترین مرکز آموزش کنکور آشنا هستید. قلمچی تا ده سال پیش یک دبیر ساده ریاضی و فیزیک بود که گاهی اوقات در ساعات فراغت از مدرسه به تدریس خصوصی می پرداخت اما امروز با در آمد سالانه حدود 4 میلیارد تومان یکی از مشهورترین و پر درامد ترین افراد ایران است که نحوه درآمدش هم کاملا آشکار است و اتفاقا مردم با میل و رقبت حاضر هستند به موسسه او پول بپردازند سوالی که مطرح می شود این است که چطور این اتفاق می افتد ؟چرا از میان این همه دبیر فقط یک نفر می تواند تا این حد موفق عمل کند؟در واقع کار MBAهمین است ام بی ای به شما به عنوان یک فرد عادی در هر تخصص و دانشی امکان می دهد تا ذهن خود را متوجه خلاء ها , نیازها, شکاف ها و کمبودهای بازار کنید و بر اساس تکنیک ها و تاکتیک هایی که بازار و کسب و کار شما می طلبد بهترین راه برای توسعه کسب و کار خود را پیدا کنید و سهم خود را از بازار افزایش دهید. مثالهایی ایرانی و خارجی از این دست بسیار هستند هایدا بزرگترین Fast food زنجیره ای در ابتدا فقط یک ساندویچی ساده بود اما از همان ابتدا ایده ای بزرگ بود و یا eBay یک سایت معمولی بود ولی هم اکنون یکی از پر سود ترین سایت های اینترنتی دنیاست.

 

MBA تا حد کمی به شما می آموزد که در ایجاد یا توسعه یک کسب و کار چگونه اولین باشید اما تا حد بسیاری به شما یاد می دهد چگونه در کسب و کار خود و در بازار رقابتی بهترین باشید. MBA مجازی  به شما آموزش می دهد تا قادر به  اداره و راهبری موثر و کارآمد سازمان یا یک بخش تخصصی از آن  نظیر بخش های تولیدی، بازاریابی و فروش، اطلاعات و مالی باشید. بتوانید در بخش تخصصی سازمان خود ایجاد تحول کنید و یا بر اساس تخصص خود راه حل های مناسبی را به صورت مشاوره در اختیار بخش های مختلف یک سازمان بگذارید. MBA به شما کمک می کند با فراگیری تجارب علمی مدیریت فرآیند تحول سازمان را طراحی، هدایت و رهبری کنید. MBA قصد دارد از خلاقیت و توانایی شما برای کارآفرینی و ایجاد فعالیت های جدید در درون سازمان استفاده کند و در نتیجه آن زمینه توسعه کسب و کار را فراهم آورد، رسیدن به توانایی لازم برای ارائه خدمات مشاوره ای و مطالعاتی در زمینه های مختلف به مدیران سازمانها از جمله دیگر اهداف این رشته است.این اهداف تقریبا" در تمام جهان یکسان هستند. به عنوان نمونه (Harvard Business School(HBS که یکی از معتبر ترین Business School های جهان می باشد،هدف دوره و  قابلیتهای مورد نظر فارغ التحصیلان خود را به شرح زیر می داند:

 

1- A transformational experience for students who will go on to change the lives of those around them

2- Builds a foundation for a life time of leadership

3- Developing abilities to look beyond the present, envisioning what might be and how to accomplish it.

 

چرا MBA :

اگر می خواهید خود را قانع کنید که چرا باید MBA مجازی را انتخاب کنید، کار دشواری نخواهید داشت. جایگاه MBA در دنیای امروز امکان ادامه تحصیل در برترین دانشگاههای داخل و خارج را در اختیار شما رار خواهد داد. در صورتی که زمینه شغلی مد نظر شما باشد، با توجه به اینکه این رشته بسیار نوپاست و با استقبال شدید سازمانها نیز مواجه شده است می توان بازار کار بکر و دست نخورده آن نظر داشت، هرچند در آمریکا علی رغم سابقه 80 ساله هنوز بازار کار بسیار وسیعی در اختیار فارغ التحصیلان قرار دارد. در ایران نیز آمارهای فعلی نشان از تضمین شغل در آینده دارد. MBA قابلیتهای شما را ورای تخصصی که اکنون دارید توسعه خواهد داد و شما را به شخصی مبدل خواهد کرد که هیچ سازمانی قادرنخواهد بود به راحتی از روی تخصص شما عبور کند. این نکته که قادر هستید MBA را به عنوان رشته  دوم همراه با رشته اصلی خود امتحان دهید نیز قابل توجه است. هرچند MBA ارزشی ورای رشته های تخصصی و فنی در دنیای امروز دارد.

 

مدیرت اجرایی در واقع d; شاخه ای از MBA مجازی است که به صورت پاره وقت آموزش داده می شود. اما متاسفانه تمایز بین مدیریت اجرایی و MBA برای مردم جا نیافتاده است. رشته مدیریت اجرایی مناسب حال افرادی است که ترجیح می دهند بدون ایجاد وقفه در برنامه های کاری خود و ضمن کسب تجربه های کاری به تحصیل در زمینه های مدیریتی نیز بپردازند. بر خلاف  MBA این افراد موقعیت های بهتری برای تجربه و تحصیل توامان دارند.